Adam Silver est sur tous les fronts. Contre le tanking, sur l’expansion du championnat NBA à 32 équipes et même aussi discrètement en train d’œuvrer à la création d’une nouvelle ligue en Europe. Selon les dernières informations de The Athletic, le projet n’est absolument pas mis en pause malgré la création de deux franchises américaines annoncées pour 2028, à savoir Las Vegas et évidemment le retour des Seattle Supersonics.

La NBA Europe est donc en train de faire un nouveau pas en avant vers sa création avec des appels d’offre aux éventuels futurs investisseurs. Ces derniers auraient répondu en nombre. « Nous avons reçu un intérêt significatif de la part de plusieurs clubs et fonds d’investissements prêts à obtenir une licence », souligne Mark Tatum, bras droit de Silver.

The Athletic évoque une centaine d’offres dont certaines supérieures à 1 milliard de dollars. Cette somme pourrait en réalité aussi inclure les frais susceptibles d’être engendrés par la création d’une franchise, par exemple la construction d’une salle adéquate, etc. On retrouverait parmi les investisseurs des équipes déjà existantes en Europe, voire même engagée en Euroleague. Le Real Madrid et le FC Barcelone ont souvent été connectés au projet de la NBA en Europe.

Cette dernière attendrait jusqu’à 500 millions pour récupérer une licence permanente. Mais les offres transmises à la ligue seraient en réalité pour l’instant plutôt une manière de montrer un intérêt… sans pour autant s’engager totalement. La NBA va justement devoir faire le tri dans les prochains mois afin de monter sa ligue.

Celle-ci est partie pour faire concurrence à l’Euroleague dès 2027 mais les dirigeants américains espèrent encore trouver un accord. Même en cas de compromis, les clubs actuellement engagés au plus haut niveau européen devront payer leur ticket d’entrée. C’est l’un des défis qui attend l’ASVEL ou l’Alba Berlin, deux clubs qui ont déjà fait le choix de se tourner, a priori, vers la NBA Europe.

Une franchise est attenue à Paris, en partenariat avec le PSG. Ce ne sera normalement pas le Paris Basket. Les Saoudiens veulent investir à Londres et un groupe états-unien à Milan. Le championnat devrait accueillir 12 membres permanents (et éventuellement 4 équipes temporaires) lors de son ouverture. Athènes, Istanbul, Rome ou encore Manchester sont des marchés ciblés par la NBA.

Londres, Paris, Milan. La NBA vise les plus grands marchés européens pour sa nouvelle ligue européenne. Le géant américain travaille en coulisses avec ses partenaires financiers et la FIBA dans le but de créer un championnat qui viendrait concurrencer l’Euroleague, potentiellement dès 2027. L’idée étant que le basket, sport très populaire et en pleine croissance sur le continent, ne serait finalement pas assez exploité au moins du point de vue de son potentiel marketing. D’où l’envie de cibler des grandes villes. Rome est aussi une destination éventuelle pour cette NBA Europe. Avec l’implication d’un joueur phare, Luka Doncic.

The Athletic rapporte que le Slovène se serait associé à Donnie Nelson, fils de la légende Don Nelson et ancien GM des Dallas Mavericks qui a justement fait venir le prodige au sein de la franchise texane le soir de la draft 2018, pour essayer de créer une organisation dans la capitale italienne. La Gazetta Dello Sport annonçait aussi la participation de Dirk Nowitzki au projet, rumeur niée par l’entourage de la superstar allemande depuis.

Donnie Nelson, Luka Doncic et leurs associés ont pour ambition d’utiliser la licence en Seria A du club de Vanoli pour former une franchise des centaines de kilomètres plus loin, à Rome. En effet, tous les membres de la NBA Europe devront évoluer dans leur championnat local en prime en possédant donc une autorisation de la FIBA. Sauf que la fédération italienne oblige d’attendre deux ans avant un éventuel déménagement et changement de nom. Autrement dit, le temps presse.

Doncic n’est pas la seule star NBA en activité impliquée dans cette nouvelle ligue. Kevin Durant est un actionnaire minoritaire du PSG, empire du football français financé par le Qatar, qui devrait créer une équipe pour s’implanter dans le basket.

Le buzz est retombé. Après avoir été au cœur de l’actualité, certes par intermittence, pendant plusieurs mois, le projet NBA Europe est un peu passé sous les radars. Même l’ASVEL, qui semblait prête à rejoindre la Champions League FIBA pour se greffer plus facilement au nouveau championnat un moment annoncé pour 2027, serait en passe de faire marche arrière. Les matches à Berlin et Londres, deux marchés visés par la NBA, donnaient l’occasion à Adam Silver de clarifier la situation sur cette ligue aux contours américains sur le Vieux continent. Il en a finalement dit peu en parlant beaucoup, ou inversement selon la lecture de ses déclarations.

« Nous sommes énormément excités par ce projet », affirme le commissionnaire. « Nous avons discuté avec des clubs qui veulent y prendre part mais aussi d’autres investisseurs potentiels dont des médias prêts à couvrir cette ligue et des sponsors prêts à bosser avec nous. » En revanche, toujours pas de date officielle de lancement et encore moins de précisions sur les équipes qui seront greffées à la NBA Europe. Les différentes sources ont rapporté jusqu’à présent la possibilité d’un championnat à 16, avec 12 clubs permanents dont certains peut-être créés de toutes pièces comme Manchester City ou le Paris Saint-Germain.

L’Euroleague, qui ne participe pas au projet, se défend par tous les moyens et vient récemment d’envoyer une lettre à la NBA en la menaçant de la traîner au tribunal si jamais le géant américain négociait avec des formations qui ont déjà prolongé leur partenariat avec la plus grande ligue européenne actuelle. Silver ne cesse de son côté de répéter que le but est de maintenir les traditions du basket local en adoptant notamment les règles FIBA, etc. Il explique que ce qui motive aujourd’hui cette démarche, c’est notamment le fait que, selon lui et ses partenaires d’investissements, l’Euroleague n’exploite pas tout le potentiel marketing que représente le sport en Europe. Il veut d’ailleurs donner à son championnat une dimension globale.

Mais le patron sait que ça prendra du temps. Notamment avant que les clubs de la NBA Europe, dont le ticket d’entrée est parfois pressenti autour des 500 millions d’euros, deviennent rentables. « Nous prévenons nos investisseurs qu’il faut avoir une vision au très long terme. » Si ça paraît flou posé comme ça, ne serait-ce finalement pas là un aveu de faiblesse ? La NBA sent peut-être qu’elle n’aura pas de suite accès aux plus grands clubs, et donc aux plus grands joueurs. Si elle ne s’affirme pas de suite comme la meilleure ligue, elle aura du mal à passionner les foules sur le continent. Donc à générer des revenus. Et après tout, ce n’est que du business.

Lors du Football Business Forum à Milan, George Aivazoglou - directeur général de la NBA pour l’Europe et le Moyen-Orient - a exposé des éléments concrets du projet de la ligue européenne. Il a annoncé un lancement souhaité « en octobre 2027 » et évoqué l’architecture d’une compétition à seize équipes, dont douze franchises permanentes.

« Nous aurons une formule semi-ouverte : douze licences permanentes et quatre équipes qui se qualifieront chaque année », a-t-il expliqué à l’audience.

L’Italie dans la ligne de mire

Aivazoglou a confirmé que deux villes italiennes devraient faire partie de la phase initiale. Et qu'ils pensaient à une franchise à Rome et une à Milan. « Milan ? Bien sûr que nous voulons une équipe ici. L'image de marque de la ville est l’une des plus importantes au monde », a-t-il souligné. Il a ajouté que « nous sommes en discussions avec l’écosystème de la ville pour voir quel club, quelle arène, quel projet ».

Pour Rome, il a précisé : « À Rome, il n’y a pas eu d’équipe récemment, mais il y a l’histoire. Il y a une grande base de fans, nous pouvons revitaliser une équipe historique ou en créer une nouvelle. »

Une présence européenne équilibrée

Le directeur de la NBA Europe a aussi énuméré les villes auxquelles la NBA et la FIBA pensaient pour faire partie des futurs clubs permanents : Londres, Manchester, Paris, Lyon, Madrid, Barcelone, Berlin, Munich, Athènes et Istanbul.

Il a insisté : « Nous pensons que ces équipes représenteraient les grandes villes européennes. Pour l'instant, nous pensons que ces 12 équipes seraient basées au Royaume-Uni : deux équipes, une à Londres et une à Manchester. En France, nous pensons à Paris et Lyon. En Espagne, nous pensons à Madrid et Barcelone... En Italie, nous pensons à Milan et Rome, puis en Allemagne, qui est un marché très important pour nous en Europe, Berlin et Munich. Nous compléterons ensuite cela avec une équipe à Athènes et une équipe à Istanbul... »

L’idée est claire : combiner capitales économiques, marchés médias puissants, tradition du basket et arènes modernes.

Un modèle hybride en réponse au basket européen

Aivazoglou a insisté sur le fait que cette ligue n’est pas une ligue de développement pour la NBA mais veut être « la compétition de clubs la plus prestigieuse d’Europe ». Il a affirmé : « Aujourd’hui le basket européen fonctionne déjà sur un modèle semi-fermé, avec certains clubs ayant des licences permanentes… notre vision est très différente. Nous travaillons avec la FIBA, ce qui change fondamentalement la démarche. »

Il a également précisé : « Notre vision est une compétition semi-ouverte, avec seize équipes, dont douze permanentes, quatre venant d’autres compétitions. Nous voulons une pyramide, comme la Ligue des Champions du foot, où la performance est récompensée. »

Même si le calendrier est désormais fixé à octobre 2027, beaucoup de questions restent ouvertes : la nature exacte des licences, la cohabitation avec les championnats nationaux, le rôle de l'Euroleague et le partenariat avec la FIBA, ainsi que la sélection finale des clubs.

Aivazoglou a été clair : « Rien n’est arrêté. » Le projet reste à « étudier », mais il passe à la vitesse supérieure.

Article modifié suite à la mise à jour de l'article de La Gazzetta dello Sport

LeBron, Curry et Durant : Le rêve d'un dirigeant pour la NBA Europe

Le projet d’une ligue NBA en Europe n’est plus une simple idée. Mark Tatum, le numéro 2 de la NBA, a livré de nouveaux détails sur cette future expansion. L’Espagne, le Royaume-Uni, la France, l’Italie et l’Allemagne figurent en tête de liste, avec la Turquie et la Grèce en possibles invités.

Depuis plusieurs années, la NBA rêve d’installer durablement son modèle sur le Vieux Continent. Cette fois, les contours du projet se précisent. Lors d'une conférence de presse relayée par nos confrères de L’Équipe, Mark Tatum a évoqué une “première phase de développement” qui concernerait les grands marchés européens. « Lors de la première phase, nous visons l’Espagne, le Royaume-Uni, la France, l’Italie, l’Allemagne, peut-être la Turquie et la Grèce », a-t-il expliqué.

L’objectif est ambitieux : créer une structure “NBA Europe” capable de coexister avec les compétitions existantes. Le projet pourrait voir le jour “dans les deux prochaines années”, selon le dirigeant. « Le basket est le sport numéro 2 en Europe, a-t-il ajouté. Vous le voyez avec l’Euroleague : il n’y a pas de franchise permanente au Royaume-Uni, à Paris, Rome ou Berlin, et pourtant le potentiel est énorme. »

La France occupe une place centrale dans cette réflexion. Paris et Lyon sont citées parmi les villes les plus crédibles pour accueillir une franchise. À Paris, la perspective d’un PSG Basket revient avec insistance, tandis qu’à Lyon, l’ASVEL de Tony Parker - déjà partenaire de la NBA depuis plusieurs années - apparaît comme un candidat naturel.

Tatum a insisté sur l’idée d’une collaboration et non d’une rupture : « Nous sommes convaincus qu’il y a une place pour tous les clubs européens dans notre écosystème. Nous continuerons de travailler avec l’Euroleague et la FIBA pour trouver le bon modèle. »

En filigrane, ce projet traduit la volonté de la ligue américaine d’élargir encore son influence mondiale. L’Europe, où le basket connaît un engouement croissant, représente le marché le plus solide hors États-Unis. L’émergence de stars comme Victor Wembanyama, Giannis Antetokounmpo, Luka Doncic ou Nikola Jokic ne fait qu’accélérer la dynamique.

Une implantation officielle sur le continent serait un prolongement logique de cette “NBA globalisée” que la ligue façonne depuis une décennie.

Les interrogations demeurent nombreuses : comment articuler cette nouvelle compétition avec l’Euroleague ? Quelles règles du jeu (sportives, économiques et fiscales) s’appliqueront ? Et surtout, quelles garanties pour préserver l’identité locale des clubs historiques ? Derrière les ambitions économiques et médiatiques, c’est tout l’équilibre du basket européen qui pourrait être redessiné.

Mais pour Tatum et la NBA, la direction est claire. La phase d’étude est terminée, place désormais à la concrétisation. Si tout se déroule comme prévu, l’Europe pourrait accueillir ses premières franchises NBA d’ici deux ans. Et la France, une fois encore, se trouve dans le bon wagon.

L’ASVEL de Tony Parker va quitter l’Euroleague et vise la NBA Europe

Entre Tony Parker et la NBA, la connexion est naturelle et évidente. Le Président de l’ASVEL s’est de suite positionné en faveur du nouveau championnat que la ligue américaine veut créer en Europe. Il est l’un des rares dirigeants à s’être exprimé plusieurs fois sur le sujet. Des propos qui vont entraîner des actes. Selon BeBasket et Le Progrès, son club va bientôt acter sa séparation avec l’Euroleague : l’équipe villeurbannaise ne jouera plus dans l’élite européen lors de la saison 2025-2026.

L’idée étant de participer à la Basketball Champions League, compétition majeure de la FIBA sur le continent (mais distancée par l’Euroleague et l’Eurocup). Cette ligue devrait servir prochainement de tremplin vers la NBA Europe. En renouant cette alliance avec la fédération internationale, Tony Parker et l’ASVEL se placent pour récupérer l’un des 12 spots garantis prévus par la NBA pour sa première saison attendue en 2027.

L’Alba Berlin, qui jouait en Euroleague l’an passé, a suivi un chemin similaire et dispute la Champions League cette saison. Le club est aussi susceptible d’intégrer le projet NBA Europe, tout comme quelques équipes phares comme le Real Madrid, le FC Barcelone, le Bayern Munich, Milan, etc.

L’ASVEL, qui a subi quelques lourdes pertes financières, est actuellement avant-dernière de l’Euroleague avec un effectif moins clinquant que par le passé.

LeBron James au FC Barcelone ? Kevin Durant au PSG ou Stephen Curry à l'Olympiakos ? Ce sont des rêves de fans de basket qui ne deviendront, a priori, jamais réalités. Quoique... avec l'arrivée d'une ligue européenne estampillée NBA, qui sait quels joueurs ou quelles légendes viendront se tester sur le Vieux continent. Ce nouveau championnat, annoncé pour 2027, aurait bien besoin de la signature d'une superstar pour susciter encore plus d'engouement. Le Président de l'Hapoël Tel Aviv, actuellement en Euroleague mais visiblement ouvert à la NBA Europe, estime même qu'il s'agit d'une stratégie importante.

NBA Europe, ça avance : date de lancement, format, nombre d’équipes

"On m'a demandé quel joueur j'aimerai faire venir et j'avais répondu Shai Gilgeous-Alexander. Mais il faut être réaliste. On ne peut pas faire venir des joueurs au max dans leur prime. Donc quelle est le plan ? Je pense que ce serait génial de recruter des superstars qui viennent de commencer à décliner. Des gars comme LeBron James, Stephen Curry, Kevin Durant.

Ces gars-là pourraient apprécier une saison en Europe. Ils pourraient profiter d'une expérience nouvelle tout en élevant le projet. En fait, la NBA devrait leur donner un statut de partenaires dans cette ligue. C'est comme ça que vous allez les convaincre de venir : en ne proposant pas seulement un salaire mais un statut de propriétaires. Si je dirigeais la NBA, c'est exactement ce que je ferai. Je chercherai à avoir des grands noms pour créer un engouement."

LeBron James a déjà fait comprendre qu'il aimerait un jour posséder une franchise NBA, mais probablement pas en Europe. En tout cas, l'idée est intéressante... et alléchante !

Le projet NBA Europe n’est plus une rumeur fumeuse, il entre dans sa phase “concrète”. Derniers signaux forts : des précisions sur le calendrier (cible 2026-27 ou 2027-28), une ossature sportive calquée sur les règles FIBA et une taille de ligue qui s’affine. Le patron de la zone Europe/Moyen-Orient, George Aivazoglou, a remis une pièce dans la machine, tandis qu’Adam Silver joue cartes sur table : l’hypothèse d’une compétition européenne opérée par la NBA, en partenariat avec la FIBA, est bel et bien sur la table.

Ce que l’on sait (ou peut raisonnablement attendre)

Côté timing, ESPN a posé un jalon clair : lancement au plus tôt en 2027, éventuellement 2028 si le montage contractuel et les arènes ne sont pas bouclés. Le commissaire Adam Silver a confirmé que la ligue avance “prudemment”, mais avance.

Côté format, l’option discutée avec la FIBA ressemble à une ligue à 16 équipes, avec 12 clubs “permanents” et 4 qualifiés chaque saison (wildcards/qualifs), le tout joué sous règlement FIBA (40 minutes). L’idée : un championnat à franchise fixes (sans relégation), plus lisible pour les investisseurs, mais laissant une porte sportive à des entrants chaque année.

Côté marchés, les conversations s’orientent vers de grandes capitales et places fortes déjà habituées aux matchs NBA : Londres, Paris, Berlin, Madrid/Barcelone, Istanbul… Le patron Europe de la NBA a d’ailleurs expliqué récemment s’inspirer des modèles du foot (clubs-marques, stades premium, narration continentale) pour créer une compétition “européenne” attractive dès le jour 1.

Les raisons et les obstacles

Ce que la NBA y gagne :

• un produit premium vendable aux diffuseurs/plateformes sur tous les fuseaux
• un pipeline direct vers les grandes marques football (propriétaires multi-clubs déjà sondés, type PSG/City Football Group)
• une cohérence sportive via la FIBA (règles unifiées, calendrier international mieux articulé)

Ce qui coince encore :

• la coexistence avec l’Euroleague (droits, clubs sous licence, conflits d’agenda)
• la logistique (voyages, enchaînements, fenêtres FIBA)
• le cadre juridique pays par pays (subventions, fiscalité, droit du travail). Silver juge toutefois “très faisable” l’idée de croiser, à terme, des équipes NBA et européennes dans des formats officiels (jusqu’à évoquer un croisement en playoffs). La porte est ouverte, à condition que la compétitivité soit au rendez-vous et que le calendrier suive.

À quoi pourrait ressembler une saison-type

Le scénario discuté (et encore non finalisé) ressemblerait à ceci : une saison régulière NBA Europe compacte (40 minutes, semaines concentrées, trames télé claires), des déplacements en hubs pour limiter la fatigue, une post-saison à la sauce NBA (séries de playoffs), avec la possibilité, à moyen terme, de matches “inter-compétitions” (showcases officiels, puis crossover plus engageant si la parité sportive se vérifie).

La NBA teste déjà l’appétit du marché avec des matches de saison régulière en Europe en 2026, 2027 et 2028 (Berlin, Londres, Manchester, Paris), un warm-up grandeur nature pour les diffuseurs et les villes candidates.

Et maintenant ?

La prochaine étape est politique et contractuelle : verrouiller les clubs-pilotes, sécuriser les arènes et coordonner avec la FIBA. Plusieurs échéances publiques (forums, sommets médias) sont d’ailleurs utilisées par la NBA pour acculturer le public à l’idée - et préparer la pompe commerciale. Sur le fond, le projet ne vise pas à “délocaliser” la NBA, mais à dupliquer son standard sur le Vieux Continent, avec ses codes (production TV, storytelling, partenariats) et un cadre sportif lisible pour le fan européen.

En clair, ce n’est plus un fantasme. La NBA Europe dispose d’un cadre, d’un calendrier plausible et d’alliés (FIBA, villes, gouvernements) pour tenter le grand saut d’ici 2027–2028. Reste à aplanir la cohabitation avec l’Euroleague et à choisir les 12 “clubs-colonnes” qui donneront d’emblée de la crédibilité à la ligue. Le compte à rebours, lui, a déjà commencé.

NBA Europe : opportunité historique ou coup fatal pour l’Euroleague ?

La NBA et le gouvernement britannique viennent d'annoncer un plan conjoint de 10 millions de livres pour développer le basket “recréatif” en Angleterre : 5 M£ publics dès 2026/27 dans le cadre du programme national des équipements sportifs et 5 M£ de la NBA jusqu’en 2028 pour étendre ses programmes de base (déjà 50 000 jeunes touchés chaque année).

Objectif : financer des terrains et ouvrir l’accès aux femmes et filles, personnes en situation de handicap et minorités, et capitaliser sur une fanbase en forte hausse (+24 % d’adultes fans NBA en 3 ans).

Le Premier ministre Keir Starmer pose le ton : « Le basket est en plein essor en Grande-Bretagne et cet investissement va l’emmener au niveau supérieur, en ouvrant le jeu à des milliers de personnes partout dans le pays. C’est plus que du sport : c’est de la communauté, de l’inclusion et l’inspiration d’une nouvelle génération. Je suis fier que le Royaume-Uni s’associe à l’une des marques sportives les plus emblématiques pour apporter un vrai changement à nos habitants et à nos communautés. »

NBA Europe : opportunité historique ou coup fatal pour l’Euroleague ?

La ministre de la Culture Lisa Nandy insiste sur l’accès et la santé publique : « Le basket est l’un des sports les plus populaires au Royaume-Uni et un puissant vecteur pour rassembler les communautés et bouger. Avec le soutien de la NBA, nous allons accroître la pratique et faire tomber les barrières afin que chacun puisse accéder à ce sport, maintenir nos communautés en bonne santé et inspirer la prochaine génération. Avec le retour de la NBA en janvier, jamais moment n’a été meilleur pour investir et transformer les rêves des jeunes en réalité. »

La NBA Europe clairement dans le viseur

Côté ligue, le n°2 de la NBA Mark Tatum cadre l’ambition et glisse un clin d’œil à NBA Europe : « Le gouvernement britannique partage notre engagement à utiliser le basket pour stimuler le développement socio-économique et promouvoir un mode de vie sain et actif. Nous le remercions pour son investissement dans des équipements qui offriront des lieux sûrs pour que des personnes de tous horizons et de toutes capacités apprennent et jouent. Nous sommes impatients de travailler encore plus étroitement dans les années à venir, y compris autour du lancement potentiel d’une nouvelle ligue paneuropéenne qui apporterait du basket de très haut niveau aux fans au Royaume-Uni. »

Nous en parlions hier dans le CQFR et dans cet article, la réalité rattrape donc la fiction. Les premières étapes de l'intégration du Royaume Uni vers une NBA Europe sont donc posées. Théo hallucinait à l'antenne en imaginant un match de basket dans la future ligue NBA Europe ayant lieu à Manchester, ville où le basketball n'a jamais vraiment eu sa place. Et bien, il va falloir se faire à l'idée...

Concrètement, l’effet attendu dépasse le simple “coup de peinture” sur des playgrounds. Le plan inclut des terrains multi-sports pour toucher le plus grand nombre, s’inscrit dans une pratique déjà massive (1,15 million de jeunes jouent chaque semaine en Angleterre) et arrive dans un timing où la NBA revient en saison régulière au Royaume-Uni : Londres en janvier 2026 puis Manchester en 2027, avec un impact économique estimé à plus de 100 M£ et la volonté « d’explorer des matchs supplémentaires » à l’avenir.

Le contexte stratégique est limpide : la veille, Adam Silver évoquait un possible lancement d’une ligue européenne en 2027 ou 2028. Ce partenariat public-privé aligne déjà infrastructures, pratique et événements pour ancrer le basket dans le quotidien britannique… tout en préparant le terrain pour davantage de grands rendez-vous NBA sur le sol britannique.

La NBA Europe, vous en pensez quoi ?

L’hypothèse d’une NBA Europe n’est plus une rumeur : le partenariat NBA–FIBA vise un lancement en 2027 (ou 2028 au plus tard), avec des règles FIBA et un modèle pensé pour le Vieux Continent. Dans notre CQFR du jour, Théo et Antoine ont largement évoqué le sujet, avec des avis oscillant entre curiosité et prudence. Curiosité, parce qu’un label NBA pourrait doper l’attractivité du basket européen. Prudence, parce que l’Euroleague incarne une histoire, des cultures clubs et des ambiances uniques (Real–Pana, Barça–Olympiakos, derby d’Athènes…) que personne n’a envie de diluer. Entre faits, tendances et intuitions assumées, on fait le point.

Le basket européen a-t-il intérêt à voir débarquer la NBA ?

Sur le plan économique et marketing, l’intérêt est évident : la NBA sait vendre un produit. L’Euroleague délivre déjà un haut niveau, mais sa valorisation reste perfectible (droits TV éclatés, storytelling inégal selon les marchés). Un label NBA Europe apporterait un package : production TV standardisée, démarchage sponsors global, billetterie optimisée, hospitalités et data. Résultat attendu : plus d’argent pour les clubs, donc de meilleures masses salariales et une capacité accrue à retenir ou attirer des joueurs entre deux mondes (ceux qui hésitent aujourd’hui entre G League, CBA ou Europe).

Sportivement, le format en règles FIBA (40 minutes, terrain FIBA) rassure les puristes : on ne “copierait” pas la NBA, on lui emprunterait son savoir-faire industriel pour magnifier le style européen. Nos intervenants imaginent un mix d’équipes existantes (Real Madrid, FC Barcelone, Fenerbahçe, Panathinaïkos, Olympiakos, Bayern Munich, Milan) et de franchises adossées à des géants omnisports dans des métropoles clés (Paris, Londres, peut-être Manchester), voire des marchés soutenus par des capitaux du Golfe (Dubaï régulièrement cité). L’idée : partir d’ancrages forts (histoires, enceintes, bassins de fans) et y greffer des locomotives marketing capables d’élargir la base.

Autre promesse : des passerelles événementielles avec la NBA nord-américaine. Sans imaginer des matches de saison régulière croisés, la perspective de tournois inter-ligues (pré-saison, NBA Cup, Coupe du monde des clubs) fait saliver. Pour le fan “généraliste”, un calendrier dans lequel tu peux voir, la même semaine, un Real–Barça et un duel face à une franchise NBA comme les Lakers, c’est évidemment un levier d’audience énorme.

Enfin, pour la formation, l’équation est plus nuancée. Une marque NBA en Europe peut accélérer la fuite des meilleurs prospects vers un pipeline américanisé (NCAA/G League), mais elle peut aussi revaloriser le passage par l’Europe si les salaires et l’exposition montent. Tout dépendra du cahier des charges : quotas de JFL dans certains pays, dialogue avec les fédérations, place des centres de formation, articulation avec les championnats nationaux.

La NBA Europe signera-t-elle la mort de l’Euroleague ?

C’est LE point sensible. Dans le CQFR, une ligne se dessine : si des poids lourds comme le Real Madrid, le FC Barcelone et Fenerbahçe basculent, l’Euroleague perd son ossature et se retrouve mécaniquement affaiblie. L’histoire récente l’a montré : deux ligues “majeures” ne cohabitent pas longtemps, la plus puissante financièrement finit par imposer ses standards. D’où l’hypothèse, avancée par nos intervenants, d’une convergence : l’Euroleague contrainte, sinon de s’aligner, du moins de négocier une place dans l’écosystème NBA–FIBA (gouvernance, calendriers, accès sportif).

Mais l’alternative existe : une coexistence transitoire, avec un noyau NBA Europe et une Euroleague recentrée sur des clubs historiques restants (Étoile Rouge, Partizan, clubs grecs selon leur choix, etc.). Ce scénario poserait vite un problème de viabilité : canaux TV, sponsors, talents… et calendrier. Les fans sont unanimes : l’identité de l’Euroleague, c’est un patrimoine (chants, rivalités, folklore des salles). Une “Euroleague bis” sans ses locomotives perdrait son sens sportif et son roman.

La logistique domestique complique tout. Si la PSG-basket (ou un “Paris” adossé) intègre la NBA Europe demain, que devient la Betclic Élite ? L’exemple Monaco a déjà bousculé le rapport LNB/Europe, mais à grande échelle on parle de double effectif, de licences, de repêchages administratifs (à la naissance du Paris Basketball), de hiérarchies locales bouleversées. Et côté Espagne, Grèce, Italie, Turquie : même dilemme sur la valeur des ligues nationales si leurs géants jouent un championnat “supranational” prioritaire.

Ces clubs déjà prêts à refuser la NBA Europe

Reste la question des fans. “Je ne suis pas hypé”, reconnaît Théo, attaché aux codes Euroleague. L’argument sceptique tient en deux phrases : si c’est “Euroleague bis” (mêmes règles, mêmes joueurs, badges différents), où est le gain pour le public ? Et si l’on américanise trop (franchises corporate — Manchester City, Londres — déconnectées du basket local), on perd l’âme qui fait venir au stade. À l’inverse, le meilleur scénario dessiné pendant l'émission, c’est : “Ce qu’on a déjà, mais mieux vendu et plus fort” — autrement dit, mêmes codes FIBA, rivalités conservées, moyens démultipliés, et un casting de joueurs encore plus relevé parce que la marque NBA et l’argent frais déplacent des lignes.

Ce meilleur scénario n’est pas garanti. Il dépend de trois verrous : 1) qui entre (ticket d’entrée, critères arénas/investisseurs, continuité sportive) ; 2) comment on articule la NBA Europe avec les ligues nationales (quotas, doublons, hiérarchie des priorités) ; 3) quelles passerelles éventuelles avec la NBA (tournois, vitrines communes) pour créer de la différence sans tuer la culture.

A quoi pouvons nous nous attendre dans les prochains mois ? Nos journalistes citent janvier 2026 à Berlin comme jalon de communication attendu (match NBA, présence d’Adam Silver) ; d’ici là, les contours (formats, villes) devraient se préciser. Une chose est sûre au terme du débat : l’arrivée d’une NBA Europe peut être une chance pour l’écosystème si elle additionne (valeur, exposition, talents) sans soustraire (histoire, ancrage, ligues nationales). Mais si elle se contente d’un rebranding “plus cher” d’une Euroleague amputée de ses géants, le bilan risque d’être perdant pour le public qui fait vivre les salles.

On suivra chaque annonce dans nos CQFR et ici sur BS ; d’ici là, dites-nous : vous, fans d’Euroleague, que gagneriez-vous vraiment avec une NBA Europe ?

Intervenant hier lors d’une conférence organisée par Front Office Sports, Adam Silver a indiqué qu’une ligue européenne co-pilotée par la NBA et la FIBA pourrait débuter en 2027 ou 2028, tout en rappelant qu’aucun calendrier n’est arrêté. Un coup d’envoi en 2027 serait « ambitieux, sans aucun doute » au vu des sujets encore à régler, mais il n’exclut pas cette option. Silver a ajouté qu’il ne voudrait « pas aller bien au-delà de 2028 », évoquant l’idée d’utiliser d’abord des salles existantes avant la montée en gamme des infrastructures.

Le commissioner a précisé qu’il a, avec le n°2 Mark Tatum, enchaîné des réunions « positives » avec des responsables politiques, des clubs, des médias, des investisseurs et d’autres parties prenantes partout en Europe, tandis que le travail se poursuit au siège de la ligue pour concrétiser le projet. « Je dirais que je suis enthousiaste à ce sujet. », a-t-il résumé. Les plans actuels évoquent une ligue à 16 équipes, un total encore susceptible d’évoluer.

Dans le détail, l’Associated Press rappelle que rien n’est finalisé, mais que les discussions avancent sur un format et une gouvernance compatibles avec l’écosystème européen. Silver avait déjà évoqué un horizon de 2 à 3 ans et pointé des défis d’infrastructures (salles) sur le Vieux Continent — un verrou technique autant que financier.

Côté architecture sportive, on vous indiquait déjà au printemps dernier un scénario de 16 équipes (12 clubs permanents + 4 qualifiés chaque saison), le tout sous règles FIBA (40 minutes), et des échanges avec de grands acteurs européens (y compris des clubs omnisports puissants). Ces éléments restent de travail mais donnent la tendance.

NBA Europe, la stratégie et les financements progressent

Sur le front du financement et de l’opérationnel, la presse espagnole a fait état d’études de viabilité pilotées avec des banques (JP Morgan, Rain) et de réunions avec clubs, médias et partenaires pour tester les modèles de revenus (billetterie, TV, sponsoring) et de partage (type salary-cap/revenue sharing adaptés). Là encore, rien d’officiel, mais la NBA consulte large pour accorder le sportif et l’économique.

Reste la cohabitation avec l’existant. L’Euroleague, par la voix de son CEO Paulius Motiejūnas, dit voir des opportunités (marketing, diffusion internationale) mais alerte sur les risques de “confusion” entre marques et compétitions si le projet n’est pas parfaitement coordonné avec les ligues actuelles et les calendriers nationaux. Le message : travailler ensemble sans dénaturer l’ADN européen.

Si elle voyait le jour en 2027-28, la NBA Europe bouleverserait l’échiquier, en particulier les relations médias/sponsors et l’agenda des clubs majeurs. À court terme, les prochaines étapes passent par la finalisation du business plan, l’alignement des calendriers FIBA/domes­tiques et la sélection de marchés-pilotes où les salles, les droits TV et la base fan sont au niveau. Dans tous les cas, Adam Silver assume un tempo rapide… et un haut niveau d’exigence sur les arènes.

Le PSG impliqué dans la future ligue NBA Europe ?